Petite introduction à ce blog et aux Achats Responsables

Pourquoi aborder le thème des Achats Responsables dans les organisations ? De quelles organisations allons-nous parler sur ce blog ? A qui est-il destiné ? D’où viennent ces initiatives ? A quelle niveau de maturité en sommes-nous ?

Voilà quelques questions que je souhaite aborder sur ce blog. Alors, bien sûr, je ne vais faire qu’effleurer le sujet dans cette intro. Mais je compte sur de futurs articles pour approfondir (et débattre d’) un ensemble de questions liées aux Achats Responsables.

Tout d’abord, ce blog n’abordera pas, ou du moins très peu, l’angle de l’achat responsable « de bout de chaîne », celui réalisé par le  « consom’acteur » ou le « créatif culturel », comme les spécialistes du marketing les nomment. Ces consommateurs qui ont choisis de s’orienter vers les produits bio ou équitable que leur propose leur supermarché.

Non, ce blog se veut tourné vers les entreprises; les administrations et collectivités publiques ; ou, pourquoi pas, les associations (qu’elles traitent ou non des problématiques de Développement Durable).

Ce blog se veut tourné vers les personnes qui prennent les décisions d’achat dans un contexte professionnel. Par là, j’entends les acheteurs dont c’est le métier mais aussi les collaborateurs achetant directement ou déléguant les achats liés à leur activité. Je reviendrai sur cette distinction et sur le rôle de chaque acteur de l’Acte d’Achat.

Le mouvement vers la prise en compte des critères sociaux, environnementaux et sociétaux (en plus des traditionnels critères économiques) dans la sélection des produits et fournisseurs, découle de l’émergence dans les années 90 du concept de Responsabilité Sociétale (terme que l’on retrouve dans la future ISO 26000, là aussi j’y reviendrai). Cette RS (E pour les entreprises) découle elle-même du concept de Développement Durable qui prend sa source dans les travaux effectués dans les années 70 par des organisations comme le Club de Rome.

Des régulations (volontaires ou réglementaires) se sont alors mises en places et les organisations, en particulier les grandes entreprises, ont commencé à communiquer sur leur stratégie RS ou dite de Développement Durable. Au début, il s’agissait, justement, beaucoup (trop) de « communication ». Or, en s’exposant ainsi, elles ont suscité de nombreuses attentes de la part de la société civile. Pour ne pas être pris à défaut il leur a fallu progressivement rendre opérationnel ce concept de Responsabilité Sociétale.

Elles travaillent donc aujourd’hui à décliner ces démarches dans leurs produits/services, sur leur outil de production, dans leur fonctionnement quotidien, auprès des collaborateurs et bien sûr dans leurs Achats, support aux autres fonctions de l’organisation. En mettant à part les Nature et Découverte, Body Shop et autres Switcher dont les gènes sont marqués par le Développement Durable, c’est au début des années 2000 que les grandes entreprises, mais aussi le secteur public, ont commencé à mettre en place et à formaliser les démarches Achats Responsables (certains disent Achats Durables, terme que je n’aime pas beaucoup…). Les initiatives se multiplient et prennent peu à peu forme.

La suite dans les prochains articles de fond….

Vous trouverez dans les articles du blog : des articles de fond, des solutions de management pour ce type de démarche mais aussi des solutions pratiques (un peu de sourcing sans faire trop de pub), des infos sur des évènements liés aux Achats Responsables, etc. Bref, de quoi (je l’espère) satisfaire tous les goûts…..

Bonne lecture.